人文三一系列报道三肖湘贤从送读里走出的制舞台设备

“人文三一”系列报道三：肖湘贤，从送读里走出的制造部长

“人文三一”系列报道三：肖湘贤，从送读里走出的制造部长

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导读: 我们都是三一的孩子，来公司十五、六年了，与公司一起成长，三一这个大平台实现了我们的理想。 作为通过公司送读成长起来的典型，肖湘贤从一名维修钳工成长为搅拌设备制造部部长。15年的历练没有磨灭他的 ...

“我们都是三一的孩子，来公司十五、六年了，与公司一起成长，三一这个大平台实现了我们的理想。”作为通过公司送读成长起来的典型，肖湘贤从一名维修钳工成长为搅拌设备制造部部长。15年的历练没有磨灭他的热情，反而激发了他无限的潜能。

1996年，19岁的肖湘贤中技毕业后加入三一。刚开始，他只是一名普通的维修钳工，扎实肯干，不怕苦不怕累。但凭着初生牛犊不怕虎的韧劲，肖湘贤很快脱颖而出，被提拔为路机事业部压路机、平地机车间主任。

为拓宽技术工人的发展通道，自2003年起，三一开始选派优秀的班组长前往大专院校深造。机会再次垂青了这个有想法的年轻人，他和其他四名技术工人带薪走进了湖南经济干部管理学院。

深知机会来之不易，肖湘贤倍加珍惜。两年后，他顺利毕业并获得了工商管理专科毕业证。“相当于‘回炉重造’，我们从最基本的大学语文、高等数学学起，再加上管理学、经济学的理论知识等等。”线通常气温和湿度之外的环境下、测试实验片的强度时使用的装置肖湘贤告诉：“在校的两年时间不长，但感觉自己的综合素质、管理能力都有明显提升。”“之前写个报告、材料都觉得困难，毕业后回到工作岗位，这类型的文字工作就得心应手了。管理方面的知识也很好地指导了实际工将聚乙烯泡沫的减重和减薄提到1个新的高度作。”

确实如此。2005年5月，毕业后的肖湘贤回到原工作岗位继续担任车间主任，在班组管理、制造工艺等方面，展现了较强的管理才能，并受到了领导重视。2007年10月，肖湘贤被调往泵送服务公司担任仓库主管一职。在针对仓库运转流程展开系列调研并反复论证的基础上，半年时间，一个全新的仓库管理体系初具雏形。“这是一个挑战，也是职业生涯的一次转型。”

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2008年6月，泵送服务公司成立物流部，肖湘贤成为物流部部长。转型成功，一个广阔的职业发展平台在肖湘贤眼前伸展。2009年，他调任搅拌设备制造部部长一职。

“感谢公司，给了我们送读的机会，这不仅提升了我们的综合素质，更激发了我们的学习兴趣和热情，让我们在公司很有归属感。”时隔8年，肖湘贤仍记得送读前领导的亲切叮嘱。他告诉，跟他一批进来的技术工人，大多都通过自己的努力获直径或厚度的比率范围：聚氯乙烯是1.20⑴.40得了送读的机会，在三一都有很好的发展。