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西顿照明：管理者是这样培养起来的！

4月2日，西顿照延时器明干部管理研习班第二期培养启动会于西顿商学院正式召开。西顿照明总经理陈实、副总裁李兆荣携公司中基层干部和外部专家一同出席本次启动会。

本期干部管理研习班将历时3个月，助力公司中基层干部扩展思维和提升格局，为企业发展提供强有力的中间人才支撑。

西顿照明总经理陈实作《西顿干部的角色定位与要求》主题演讲，他表示，干部作为公司的中流砥柱，是腰部力量，是团队干劲的体现；而总监则是头部力量，体现在管理思维层面。陈实在稻盛和夫逻辑理念的基础上，提炼出“价值观正、格局观大、感强”三大维度玻璃门，抽丝剥茧点明西顿干部应具备的价值观及重启启动比例阀给油缸补油素质要求，为在场人员明确学习思路与行动方向。

西顿照明副总裁李兆荣指出，西顿百年品牌的建设与发展，需要中间力量作为强力支持二手烘箱；西顿照明在行业内的业绩与品牌的打造，需要中间力量来法国推出高强度环氧树脂复合材料担当重任，这也是本次研习班真正的用意所在，希望在座的各位用心学习，提升自身能力，与公司共成长。

西顿商学院执行院长夏海辉表示：希望通过本次研习班，能帮助诸位管理人员找到问题点，直面问题并解决它。

确立达顾问公司负责人黄治淮表示，管理是身心力动的平衡。本次研习班将用故事演绎课程，用情景模拟，以学力的丈量告1段落为核心建立项目模型，采用围棋和象棋的智慧，助力诸位成为卓越的管理者。

本期干部管理研习班，将历时3个月，通过“诊断+高管分享+课程+改善报告+读书+实践复盘”的形式，助力公司中基层干部扩展光纤思维和提升格局，贯彻西顿“雷厉风行，真抓实干”的工作作风，为企业发展提供强有力的“腰部”力量。

合影留念

来源：西顿照表面结合强度明

：李晓筠

责编：刘蓉蓉

编审：陆祖慧

总：曹利晖

稿件整理：古镇灯饰报社新媒体中心

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